中国上半年GDP虽然增幅7.0%，虽然虽然楼市触底反弹并引发部分城市的购房热潮，但机械制造业却丝毫没有回暖的迹象。上半年，诸多企业产量，销售，利润均增长无力，甚至有企业出现断崖式下滑。并且国内在为绿色环境严整企业。导致很多企业出现倒闭，半停产状态。尤其是铸造行业国家更为关注。2015年一季度河北地区就关停了上百家铸造企业。这让本就举步维艰的行业更加寒意阵阵。
    对外，销量下滑，竞争激烈；对内，环保压力，创新不足。机械制造业正处于新一轮发展周期中艰难的时刻。机械制造业如何面对严峻的挑战，让企业顺利度过难关，并实现未来的可持续发展？个人认为：一方面要梳理信息，积极应对当前的困难和挑战，把生存作为当前企业发展的要务；另一方面要加快转型升级步伐，顺应市场变化趋势，培育企业战略优势，以赢得长远发展的机会。
    产品供过于求，资金短缺，环保压力等任何一个印度都有肯恩成为压到企业的“一根稻草”。面对严峻的市场形势，企业更应该小心翼翼，沉着应对。宁可错失一次机会，也不能盲目跟进，，首先生存是一位，只有生存下来才能更好的发展。机会任何时候都有，只要企业生存下来，就不怕没有发展的机会。
    目前，随着国家对绿色环境的严格控制，越来越多的企业向绿色环保方向发展，污染较严重的重型企业如何降低污染指数，达到国家规定？面对此类问题，也有很多企业抓住这次机会，制造出可以降低污染的器械及设备，获得在此艰难时刻生存下来的机会。
    就如华菱金刚系列超硬打磨片的出现就是抓住机遇，助力铸造行业降低环境污染，一方面减轻了铸造行业粉尘污染严重的问题，另一方面使企业在磨具行业脱颖而出，成功的生存并发展下去。
    华菱超硬讲到：“没有淡季的市场，只有淡季的思想”。市场虽然不景气，但需求仍然存在。这就要求企业转变观念，通过产品结构，品牌营销，经营模式，竞争手段，团队建设等一系列的调整和优化，在困境中实现企业的稳步增长。这就是华菱超硬企业目前正在做的事情。
    华菱超硬在困境中沉着思考，抢占先机，将超硬打磨片率先推向市场，代替传统树脂打磨片在铸造行业中广泛应用。与此同时，华菱超硬也在加快转型升级的步伐，已建立自己长期的战略竞争优势。
    虽然转型升级已经喊了很多年，但仍有企业等待观望或迷惘，比如品牌的打造，科技的研发，绿色制造，互联网思维等，许多企业都是雷声大雨点小，导致企业难以适应新的市场环境，只能以淘汰结束。
    华菱超硬就很清醒的认识到这一点，逐渐的更注重品牌效应，把大精力放在科技研发上面，在绿色制造的基础上，并且从企业成立以来就是采用互联网思维，走在了超硬工磨具的前沿，就拿超硬打磨片来说，目前的制作行业被迫停产的主要原因是粉尘污染严重，粉尘一部分是来自工件本身，但另一方面是因为树脂打磨片的磨损造成的，树脂打磨片在打磨过程中越磨越小，而且耐用度低，频繁更换树脂打磨片，造成粉尘污染更为严重。
    华菱超硬研发的华菱金刚系列超硬打磨片，恰恰更正了打磨片越磨越小的问题，华菱金刚超硬打磨片采用钎焊工艺，磨料不脱落，更锋利，其耐用度是树脂打磨片的上百倍。不仅粉尘污染得到控制，而且总体效率得到成倍的提高。
    如果各企业都向华菱超硬企业如此，稳健的向创新研发，绿色环保方向发展，相信中国制造业很快就会走出低谷，成为真正的中国制造强国。